Auditoría Pública nº 73. Revista de los órganos autonómicos de control extreno

AUDITORÍA Y GESTIÓN DE LOS FONDOS PÚBLICOS 77 Auditoría Pública nº 73 (2019), pp. 77 - 86 Modelo de control integral en los entes instrumentales. Una nueva forma de control de los mismos José Fernando Chicano Jávega Interventor General Ayuntamiento de Tarragona Javier Requejo García Viceinterventor General Ayuntamiento de Tarragona Xavier Moisès Falcó Responsable de la Unidad de Control de Empresas del Grupo Con la construcción del modelo se pretende una gestión integral y eficiente del control de los entes instrumentales con presupuesto estimativo y una visión global del cumplimiento normativo (cuya au- ditoría corresponde al órgano de control interno), dentro de un modelo de prevención confiable , en la que las funciones legalmente asignadas al órgano de control interno, su autonomía e independencia, y la supervisión del trabajo realizado por la Unidad de Control de Empresas, juntamente con las funciones propias del Compliance penal, garantizarán la efi- ciente implantación del mismo, mejorando sustan- cialmente el entorno de control de la organización. Gestión integral y eficiente a través de una se- cuencia eficaz de controles que se realizan aplicando normas comunes, teniendo en cuenta cada instan- cia de control la labor realizada por las otras instan- cias, garantizando la coordinación, evitando el sola- pamiento de controles sobre entes o programas de gasto, en un modelo confiable y con una utilización más eficiente de los recursos destinados al control. The construction of the model is aimed at an in- tegral and efficient management of the control of instrumental entities with an estimated budget and a global vision of regulatory compliance (whose audit corresponds to the internal control organ), within a reliable prevention model , in which the functions legally assigned to the internal control organ, its au- tonomy and independence, and the supervision of the work carried out by the Business Control Unit, together with the functions of penal compliance, will guarantee the efficient implementation thereof , substantially improving the environment of control of the organization. Comprehensive and efficient management through an effective sequence of controls carried out by applying common standards, taking into account each instance of control the work done by the other instances, ensuring coordination, avoiding the over- lapping of controls on entities or spending programs, in a reliable model and with a more efficient use of resources for control. INTERVENTOR LOCAL, CUMPLIMIENTONORMATIVO, PREVENCIÓNDEDELITOS, MODELO EFICIENTE, AUDITORIA ÚNICA LOCAL INTERVENTOR, NORMATIVE COMPLIANCE, CRIME PREVENTION, EFFICIENT MODEL, UNIQUE AUDIT RESUMEN/ ABSTRACT: PALABRAS CLAVE / KEYWORDS: