Auditoría Pública nº 76. Revista de los órganos autonómicos de control externo

AUDITORÍA Y GESTIÓN DE LOS FONDOS PÚBLICOS 31 Auditoría Pública nº 76 (2020), pp. 31 - 40 Una aprox imac i ón prác t i ca a l as recomendaciones de auditoría del sector público y su seguimiento Raúl Rodríguez Márquez Auditor Cámara de Cuentas de Andalucía Rocío Bernal Coronil Técnico Cámara de Cuentas de Andalucía La elaboración de las recomendaciones y su se- guimiento son áreas fundamentales en el trabajo de las Instituciones de Control Externo, puesto que son la mejor herramienta de la que disponen para trans- mitir el conocimiento y la experiencia que la fiscali- zación continua que ejercen sobre el sector público les aporta, sobre todo en lo que respecta a la aplica- ción de los principios de eficacia, eficiencia y econo- mía en la gestión pública y en su funcionamiento in- terno. En este artículo, se ofrece una visión práctica de cómo algunas de estas instituciones afrontan di- cho mandato, cuyo fin principal no es otro que opti- mizar la utilización de los fondos públicos. Para ello, la elaboración de las recomendaciones, por un lado, y su seguimiento, por otro, son tratadas como dos tipos de trabajos que se retroalimentan y que, sin lugar a dudas, perderían su sentido si no formaran parte de un mismo plan estratégico de actuación. The elaboration of the recommendations and their follow-up are fundamental areas in the work of the Audit Institutions. These are the best tools available to them to transmit the knowledge and ex- perience that provides the continuous control they exercise over the public sector, especially in regards to the application of the principles of effectiveness, efficiency and economy in public management and in its internal operation. This article offers a practi- cal vision of how some of these institutions face this mandate, whose main purpose is none other than to optimize the use of public funds. For this reason, the preparation of the recommendations and their follow-up are considered as two types of work that need one another and, without a doubt, they would lose their meaning if they were not part of the same strategic plan. RECOMENDACIONES, SEGUIMIENTO, SOLUCIÓN PRÁCTICA, PROPUESTA ÚTIL, RESPON- SABILIDAD RECOMMENDATIONS, FOLLOW-UP, PRACTICAL SOLUTION, USEFUL PROPOSAL, ACCOUNTABILITY RESUMEN/ ABSTRACT: PALABRAS CLAVE / KEYWORDS: