Auditoría Pública nº 78. Revista de los órganos autonómicos de control externo

47 El rol de la comunicación en las entidades fiscalizadoras regionales europeas. Un estudio empírico Regulation:legal framework of the institution 5,96 6,28 Role, view, objectives, mandate, strategy 6,23 6,11 Organisatión 5,79 6,11 Economic and financial information 4,86 4,86 Contracting 4,57 4,38 Audit reports 6,54 6,51 Manuals, guidelines and tools 5,07 4,64 Activities 5,70 5,48 Agenda 4,65 4,19 Historic backgrouns 4,49 4,75 Contact details and location 6,29 6,30 Other (specify) 2,67 4,00 Importance Acomplishment Figura 22. Importancia / desempeño Aunque existe un elevado nivel de correlación entre lo deseable y la realidad, podemos indicar que la publicación de manuales, guías y herramientas, así como la información sobre la agenda y las diferentes actividades de la organización son las áreas donde, en opinión de los responsables encuestados, existe una mayor divergencia entre la importancia teórica y realidad (figura 22). El uso de las redes sociales es mínimo (22%), siendo las de mayor uso Twitter, seguida por Facebook, siendo la información transmitida otra no explicita en la Web, aunque también la relativa a informes y actividades (figuras 23 y 24).