Auditoría Pública nº 80. Revista de los órganos autonómicos de control extreno

51 Lorenzo Pérez Sarrión Ssecretario general de la Sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana TRANSFORMACION DIGITAL Y ESTRATEGIA DEL DATO: El escenario previo necesario para implantar la inteligencia artificial en la auditoría pública 1 Resumen: El presente artículo pretende abrir una reflexión sobre la conveniencia de abordar estrategias concretas, en el seno de cada OCEX y del ámbito de la auditoria pública en su conjunto, en torno al dato en origen como materia prima de la fiscalización y la auditoría. El cambio de paradigma en el terreno de la auditoría pública es ya una realidad: transitamos de modelos basados en la remisión de documentación por los entes auditados, hacia métodos basados en el acceso directo a los datos en origen. El tratamiento eficiente del dato en los trabajos de auditoría; las nuevas formas de interrelación entre fiscalizadores y fiscalizados; la mejora en los sistemas de interoperabilidad real entre los entes que conforman el sector público; la simplificación de la obligación de rendición de los entes obligados, la reducción de sus cargas administrativas; la automatización de funciones y la inteligencia artificial; o los costes de todo tipo que comporta la falta de acciones encaminadas a alcanzar dicho objetivo, son aspectos a incluir sin demora en la agenda de la auditoría pública. La estrategia del dato puede contribuir decisivamente al logro de este objetivo con mayor eficiencia, en un contexto de transformación digital que condiciona la nueva auditoría pública. Abstract: This article aims to open a reflection on the appropriateness of addressing specific strategies within each OCEX (an acronym for Spanish Regional Public Sector Audit Institutions) and within the field of public auditing as a whole, on data at source as the ‘raw material’ of the audit. The paradigm shift in the field of public auditing is already a reality: we are moving from models based on the submission of documentation by the audited bodies to methods based on direct access to data at source. An efficient data treatment in audit work; new forms of interrelation between auditors and auditees; the improvement of true interoperability of the systems among public sector bodies; simplification of the reporting obligation of entities obliged to comply with this requirement; the reduction of their administrative burdens; the atomization of functions and artificial intelligence; or the costs of all kinds involved in the lack of actions aimed at achieving this goal are aspects to be included without delay in the agenda of public auditing. The data strategy can contribute decisively to achieving this objective more efficiently, in a context of digital transformation that conditions new public auditing. Palabras Clave: Gobernanza del dato. Auditoría pública. Transformación digital. Sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana. Interoperabilidad. OCEX. Keywords: Data governance. Public auditing. Digital Transfor- mation. Audit Office of the Valencian Community. Interope- rability. OCEX (acronym for Spanish Regional Public Sector Audit Institutions). 1. Una síntesis de este trabajo será expuesta en el X Congreso de Auditoría Pública, a celebrar en Santa Cruz deTenerife los días 10 y 11 de noviembre de 2022. AUDITORÍA Y GESTIÓN DE LOS FONDOS PÚBLICOS