Auditoría Pública nº 80. Revista de los órganos autonómicos de control extreno

¿Es realmente aplicable el modelo COSO a la gestión pública? 73 ¡ Comparar las cargas de trabajo teóricas y reales de los procesos y aplicar mejoras en los procesos, revisando procesos y subprocesos para reducir tareas secundarias y automatizar rutinas. ¡ Asignar los recursos disponibles mediante prioridades. ¡ Mejorar la adaptación de competencias de la plantilla. ¡ Asignar plazos para la realización de los trabajos. VIII. Conclusiones La principal conclusión que se propone con base en lo hasta aquí expuesto es que la aplicación real del modelo COSO a la gestión pública está condicionada al desarrollo de importantes adaptaciones que hagan explícitas y aborden las especificidades y dificultades que condicionan la gestión pública, pues en otro caso aludir al modelo COSO en el contexto de la gestión pública parece condenarlo a convertirse en una mera referencia retórica vacía de contenido operativo real. Por otra parte, y completando lo anterior, conseguir que la gestión pública sea eficiente (dando por sentado que sus limitaciones se plantean más en términos de eficiencia que de eficacia, por lo menos en el contexto de la Unión Europea), parece exigir la aplicación real y efectiva demodelos de gestión basados tanto en una correcta definición de objetivos como en una información fiable de resultados, ya sea de acuerdo con las pautas que propone COSO o con las derivadas de cualquier otro modelo, siempre que esta aplicación tenga un contenido operativo real, pues obviamente no basta con citar unas siglas para conseguir la transformación y mejora de algo tan complejo como es la gestión pública. IX. Referencias bibliográficas ¡ Instituto de Auditores Internos de España (2016): Aplicación del Marco Integrado de Control Interno (COSO) en el Sector Público español. ¡ AEVAL (2013): El Marco Común de Evaluación. Mejora de las organizaciones públicas por medio de la autoevaluación. ¡ INTOSAI (2007): Guía para las Normas del Control Interno del Sector Público - Información adicional sobre la Administración de Riesgos de la Entidad. ¡ Comisión Europea (2006): Welcome to the Wold of Public Internal Financial Control. ¡ INTOSAI (2004): Guía para las normas de control interno del sector público. ¡ OCDE (2002): Glosario de los principales términos sobre evaluación y gestión basada en resultados.