Auditoría Pública nº 81. Revista de los órganos autonómicos de control externo

A vueltas con la interoperabilidad: su impacto de eficiencia en el ámbito de la auditoría publica 47 espacio propio en el conjunto de medidas que integran ese proceso estratégico. Hay que “pasar de pantalla”: del diabólico ciclo en bucle del cómo se han hecho las cosas toda la vida hay que evolucionar al proceso de mejora continua basado en las oportunidades que la estrategia digital nos brinda. Una estrategia en cuyo seno, como hemos tratado de recalcar, la interoperabilidad es un indiscutible activo para el cumplimiento de los objetivos perseguidos, como se percibe en el ya citado Manifiesto 22 por una administración orientada al dato, en el contexto de la Agenda España Digital 2026 23 . No es una epifanía, pero casi. Si no lo hacemos nosotros, ¿quién lo hará? IV.3 La necesaria -y beneficiosa- colaboración y cooperación interadministrativas A estas alturas, la colaboración y cooperación entre los OCEX es un incuestionable activo para el desarrollo de la actividad de auditoría pública que, como elemento común, nos une. Buena prueba de ello es los foros institucionalizados de los Encuentros Técnicos de los OCEX y de los Congresos Nacionales de Auditoría Pública, en los que se abordan y debaten los temas de interés mutuo. Nadie duda de los beneficios obtenidos a partir de los desarrollos tecnológicos comunes de aplicaciones y plataformas, donde también juega la economía de escala 24 . Hay muchas tareas y actividades propias e indelegables de cada OCEX para ser técnicamente viables y receptivos a las oportunidades que la tecnología hoy nos ofrece, como ya vimos. Pero lo cierto es que, a fecha de hoy, no existe un mapa uniforme de interoperabilidad que permita a los OCEX acceder de forma homogénea a los repositorios donde están los datos y contenidos de aquellas administraciones públicas para cuya fiscalización y auditoría nos otorgan competencia legítima las respectivas legislaciones respectivas. Y es aquí, al igual que en otros ámbitos, donde los OCEX pueden dejar oír su voz, modesta pero consistentemente agrupada, propugnando si es preciso, como planteamos, propuestas de cambios normativos. Con ello, apostaremos por una evolución del paradigma de la auditoría pública que alinee la interoperabilidad efectiva como un elemento vertebrador necesario para su renovado ejercicio. El actual escenario de transformación digital que la Agenda España Digital 2026 representa, sobre la base de la nueva gobernanza del dato, puede resultar el marco propicio. 22. Vid nota 11. 23. Vid nota 13. 24. Vid nota 5.