Auditoría Pública nº 81. Revista de los órganos autonómicos de control externo

86 REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 81 Si nos encontramos en el citado extremo de la eficiencia (eficiencismo, podríamos denominarlo) se puede perjudicar a todos los recursos, incluidas las personas y el medio ambiente; mientras que en el extremo del exceso de la seguridad se podría disminuir significativamente dicha flexibilidad. Sin embargo, el punto medio expresado por la resiliencia se mueve entre excesos y defectos, entre arriesgar todo a blanco o negro. La resiliencia es de color gris. Una vez aclarados estos conceptos, podemos proponer que el término eficiencia se pueda complementar con el de resiliencia en el alcance de las auditorías operativas. En algunos casos, incluso, la resiliencia podría sustituir a la Gráfico 5. Modelo Lógico de Auditoría Operativa de Economía, Eficiencia y Eficacia, según el Tribunal de Cuentas de la Unión Europea Fuente: Manual Auditoría de Gestión del Tribunal de Cuentas de la Unión Europea. Necesidades Imputs (Recursos) Outputs (Realizaciones) Procesos Resultados Impactos Objetivos Outcomes (Efectos) Factores exógenos Eficiencia Economía Eficacia 5. Manual europeo de auditoría de gestión – Fiscalizacion.es (consultado el 28-VII-2022). eficiencia, de modo que la “auditoría operativa de economía, eficiencia y eficacia” se transformaría en una “auditoría operativa de economía, resiliencia y eficacia”. Naturalmente, el término economía se vería también concernido, en cuanto que se refiere a los recursos; por eso, este principio podríamos denominarlo economía resiliente , cuando contemple el factor resiliencia. A continuación, se muestran gráficamente estos conceptos a partir del modelo sobre auditorías operativas que figura en el Manual de Auditorías de Gestión de la Unión Europea 8 , que está basado en los principios de auditoría de desempeño de INTOSAI: