Auditoría Pública nº 82. Revista de los órganos autonómicos de control externo

46 REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 82 1. Introducción Con ocasión del “revuelo periodístico” provocado por la publicación del “Informe de fiscalización horizontal sobre percepciones económicas no salariales e indemnización de gastos efectivos en entidades locales: indemnizaciones por razón de servicio, asistencias y otros gastos” 1 , considero prudente asumir un breve análisis de la provisión de personal y retribuciones no ordinarias en las Administraciones públicas enunmomentode carga de trabajoqueestá descompensando el funcionamiento ordinario de la Administración. Esto situación requeriría analizar cuánto del impacto se debe a la pandemia sanitaria y cuánto a la pandemia falta de planificación y escasa modernización en las Administraciones, cuánto es consecuencia de más volumen de financiación o expedientes y cuánto falta de provisión de puestos de trabajo o de previsión. Este trabajo sólo pretende aventurar las posibles causas y aportar datos en relación al embudo que se produce en la gestión de los Fondos públicos. Hace 2 años “colgué” en redes sociales “10 conclusiones o mejoras que facilitarían la absorción rápida de los Fondos Europeos (ideas para grupos de trabajo)” 2 . Sin ser brillantes, en mi entorno administrativo podría concluir que no se ha seguido ninguna. La receta casi generalizada para gestionar el ingente volumen de fondos después de la gestión de una pandemia ha sido la de siempre: carga de horas de trabajo. Ni simplificar, ni unificar, ni organizar,..., sólo más horas. Internamente o externalizadas, pero todo muy lejos de una gestión eficaz, eficiente y sobre todo económica. “¡Más madera!” parecen gritar, pero con el agravante de que no estamos rodando una comedia. Por otra parte, la Administración olvida rápido las pandemias o catástrofes y la gestión de la post pandemia ha demostrado que, por ejemplo, la digitalización puede ser una llave o un cerrojo (la universalización de la “cita previa” es evidente, o la barrera que es personas con escasas competencias tecnológicas, otro más). Pero también se ha demostrado que la planificación, gestión y rendición de objetivos sigue siendo una quimera. En conclusión, para la ciudadanía lo relevante es: ¿está funcionando la política de “más madera” en la gestión de los mayores retos actuales?¿cómo asumimos el embudo de financiación? 1. «Diario Oficial de Galicia», nº 59, de 24 de marzo de 2023 : https://www.xunta.gal/dog/Publicados/2023/20230324/AnuncioO10-160323-0001_es.html. 2. “10 conclusiones o mejoras que facilitarían la absorción rápida de los Fondos Europeos (ideas para grupos de trabajo ". https://administracionycontrol.eu/archivos/365.