Auditoría Pública nº 82. Revista de los órganos autonómicos de control externo

50 REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 82 con el previsible del efecto llamada de beneficiarios poco recomendables, el posible efecto de pérdida de financiación por irregularidades o fraude será igualmente proporcional. ¿Pero tenemos datos reales de la contratación de personal de la Comunidad Autónoma para la gestión de los nuevos Fondos? Algunos datos se han publicado (cambios en RPT, cambios en decretos de estructura (IGAPE con proyectos tractores...), pero los demás datos de contratación de, por ejemplo, personal interino no habían sido publicados hasta fechas recientes. El Consello de Contas, en su reciente “Informe de fiscalización sobre as medidas adoptadas no ámbito autonómico para a implementación do plan de recuperación, transformación e resiliencia” 7 , ha obtenido del Gobierno gallego algunos datos relevantes. De acuerdo con la información recogida en el informe, durante 2022 se abonó más de medio millón de euros en productividad de 11 centros directivos y se estima que en 2023 hay 423 personas trabajando total o parcialmente en la gestión del PRTR. A pesar de ser cifras menores, los titulares de prensa, definen a las AAPP como “el gran empleador post pandemia”, por lo que urge bajar al nivel de los DATOS. El Boletín Estatal de Personal al Servicio de las AAPP de enero y julio de 2022 no refleja un incremento extraordinario de personal de las mismas. Si bien hay que tener en cuenta que se trata de datos “netos” que se ven compensados para las jubilaciones “masivas” que se están produciendo (y que sí demuestran un escaso control y planificación del relevo generacional). 7. Web del Consello de Contas de Galicia: https://www.ccontasgalicia.es/sites/consello_de_contas/files/contents/documents/2021/20230425_Informe_1502022-06_D_ Inf_medidas_autonomicas_implementacion_PRTR_Ex_2021-22_G.pdf. Podríamos concluir que no se ha incrementado de forma relevante el personal al servicio de las AAPP en Galicia para asumir el ingente volumen de fondos a gestionar. Además, hemos de tener en cuenta el efecto de las jubilaciones que “tiran de la estadística a la baja”, pero aún así las cifras no serían “escandalosas” para ser el gran empleador post pandemia. Aprovecho por otra parte las cifras para enviar un “recado” al comprobar cómo las tendencias, totales y porcentuales, Cuadro 2. Personal al servicio de las CCAA. Elaboración propia partiendo del Boletín RCP: https://funcionpublica.hacienda.gob.es/funcion-publica/rcp/boletin.html Datos (todas las AAPP) AGE Administración Local Comunidad Autónoma Galicia Coruña/ Pontevedra Lugo/ Ourense Enero 2022 27.267 28.788 96.718 112.625 40.148 Julio 2022 27.343 28.995 99.107 114.927 40.518 Incremento/disminución 76 207 2.389 2.302 370 % variación 0,28% 0,72% 2,47% 2,04% 0,92% tienen poco que ver en las provincias más pobladas frente a aquellas que albergan el mayor número de municipios en Galicia de “Reto Demográfico”. Menos personal, menos servicios, menos infraestructuras,… pero no sabemos por qué siguen “vaciándose”. Pero entonces, ¿dónde está el apoyo? ¿cómo se está produciendo esa compensación de carga de trabajo con RRHH?