Auditoría Pública nº 77. Revista de los órganos autonómicos de control externo

57 Aplicación del modelo de gestión de riesgos del Consello de Contas para el control financiero de las entidades locales: un ejemplo práctico A la vista de la graduación final de cada riesgo, el órgano control podrá priorizar los objetivos que pretende alcanzar con el plan anual de control financiero y proponer medidas correctoras en el caso de considerarlo necesario. En definitiva, con el mapa de riesgos se obtiene una herramienta muy práctica para que el órgano de control se pueda enfrentar con una base firme a la elaboración del plan de control e incidir en los aspectos que impliquen un mayor riesgo. 5. Conclusiones Los órganos de control interno de las entidades del sector público local afrontan el reto de elaborar sus planes de control financiero sobre la base de un análisis de riesgos como una novedad importante de sus cometidos. Disponer de herramientas para llevar a cabo una adecuada gestión de dichos riesgos facilita el trabajo de la intervención para establecer los objetivos y las prioridades de los mencionados planes. La metodología de administración de riesgos aprobada por el Consello de Contas, que se ha explicado a través del ejemplo práctico, puede contribuir a hacer más sencillo el cometido de los órganos de intervención en el ejercicio de su función en la modalidad de control financiero. Bibliografía complementaria ¡ Consello de Contas. Documentos técnicos de pre- vención de la corrupción. ¡ García Muñoz, J. Mapas de riesgo y fortalecimiento del compliance ante el nuevo régimen de control interno local. ¡ Morán Méndez, E. “Aplicación del compliance en el control externo económico-financiero del sector público” en Guía práctica de compliance en el sector público, 2020, Wolters Kluwer. ¡ Varios Autores, “Manual de control interno de las entidades locales: La función interventora y el control financiero”. El Consultor de los Ayuntamientos, 2020, Wolters Kluwer.