Auditoría Pública nº 77. Revista de los órganos autonómicos de control externo

REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 77 66 5. El papel del auditor en el mundo postcovid El rol del auditor en esta etapa implica potenciar algunas de sus competencias y aptitudes, desarrollando sus conoci- mientos en materia de gobierno corporativo, gestión integral de riesgos y control interno, acorde con los últimos desa- rrollos globales y regulatorios, potenciando las competencias emocionales y las habilidades blandas. Algunos aspectos concretos en los que habría que poner énfasis, implican abordar la gestión de la incertidumbre, los cambios de normativa, que pueden ser intensos y extensos, los nuevos factores externos de riesgo y el papel de las nuevas tecnologías, de acuerdo con lo expuesto en los apartados anteriores en relación a los sistemas de alertas sobre los riesgos emergentes. Fuente: Elaboración propia basado en "Reflexiones sobre la pandemia" 11 . 11. C APITULO ESPAÑOL DEL CLUB DE ROMA (2 020) http://www.clubderoma.net/. Reflexiones sobre la pandemia. ciclo el futuro después del Covid-19. https://www.youtube.com/watch?v=LlPWonzIVxA. 12. BARRIO , S. (2019): “Nuevas tendencias en la gestión de riesgos del control interno”. Auditoría Pública Nº 73 (2019) Figura 3. Factores externos entorno Covid EL MUNDO DEL TRABAJO SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE - Cuarta revolución industrial - Flexibilidad: online/remoto - Valorar resultados y tiempo libre - Logística: cómo y dónde producir - Empresas con valor diferenciado - Amenazas imprevisibles - Mundo complejo: solidaridad vs. economía - Riesgo de colapso global - Cambio climático: peor que la pandemia - Pacto verde ayuda en salud y economía GEOPOLÍTICA SALUD GLOBAL - Reforzar el sistema multilateral débil - El papel de las grandes potencias - El entorno: Derchos humanos, refugiados - No cooperar afectará a todo - Salud y cambio climático - Red de alertas - Incremento de la telemedicina - Prepararnos para el futuro URBANISMO ECONOMÍA POSTCOVID - "Huida" de las ciudades - Reinventando la ciudad - Transformación de espacios - Ciudad como ágora, integrando al "verde" - Gestionar la incertidumbre - Gran recesión - Confinamiento vs. nuevas tecnologías - Europa: solidaridad con compromisos a. Gestion de la incertidumbre: Ante los nuevos desafíos del auditor, hacer frente a la gestión de la incertidumbre implica desenvolverse en entornos VUCA 12 , que se caracterizan por lo siguiente: ¡ Volatilidad (Volatility). El nuevo entorno es volátil, en el sentido de que es inconstante, algo que se manifiesta de forma especial cuando nos referimos a la inestabilidad de los mercados financieros; además, los desafíos son inesperados o inestables y la nueva situación puede tener una duración desconocida ¡ Incierto (Uncertainty). Es incierto porque no es seguro, implica algo desconocido e ignorado; pero, a pesar de la falta de información, se conocen la causa básica y el efecto del evento.