Auditoría Pública nº 77. Revista de los órganos autonómicos de control externo

REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 77 70 ¡ La libertad, la integridad y la dignidad, y la no discriminación. ¡ El vacío legal existente en torno a la intervención de las máquinas. ¡ El mal uso de las tecnologías en aspectos fundamentales como la seguridad, la biomedicina, la protección del medioambiente, el sector energético y la industria armamentística. El auditor postcovid deberá ser una persona con una visión interdisciplinar de la organización y el entorno, para abordar los problemas teniendo en cuanta la convergencia de distintas disciplinas para la puesta en común de conceptos y métodos de investigación, ante las dificultades propias de la gestión de la incertidumbre. El futuro inmediato demanda un perfil “visionario” en cualquier profesional que quiera estar preparado para encararse al próximo cisne negro, que puede surgir en cualquier momento. Bibliografia ¡ Arteaga, F. (2020): “La gestión de pandemias como el covid-19 en España: ¿enfoque de salud o de seguridad?” Real Instituto Elcano. Estudios Internacionales y Estratégicos. http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano_ es/contenido?wcm_global_context=/elcano/elcano_es/ zonas_es/ari42-2020-arteaga-gestion-de-pandemias- covid-19-en-espana-enfoque-de-salud-o-de-seguridad ¡ Barrio, S. (2019): “Nuevas tendencias en la gestión de riesgos del control interno”. Auditoría Pública nº 73 (2019). ¡ Capitulo español del Club de Roma (2020) http://www. clubderoma.net/ “ Reflexiones sobre la pandemia. Ciclo el futuro después del covid-19” . https://www.youtube . com/watch?v=LlPWonzIVxA ¡ Casals, A. (2020): “Nuestras ciudades después de la pandemia: 10 puntos para el futuro” El Confidencial. h t t p s : / / b l o g s . e l c o n f i d e n c i a l . c om / e s p a n a / tribuna/2020-08-04/coronavirus-pandemia-ciudades- futuro_2703839/ ¡ Committee of sponsoring organizations of the tread- way commission. (2004): Gestión de riesgos corporati- vos. Tecnicas de aplicación. ¡ Coopers & Lybrand. (1997) “Los nuevos conceptos del con- trol interno (Informe COSO). Editorial Díaz de Santos, 1997. ¡ Cuadrado Tapia, A.C. (2014): “Metodología de imple- mentación de una cultura organizacional basada en el sistema COSO -ERM para la unidad de auditoría interna en una institución financiera en Quito”. h t t p : / / r e p o s i t o r i o . p u c e . e d u . e c / b i t s t r e am / handle/22000/7971/Tesis%20Finalpdf?sequence=1 &isAllowed=y ¡ Deloitte (2017): “COSO ERM 2017 y la generación de valor”. Deloitte Touche Tohmatsu Limited. ¡ Deloitte (2020): “Consideraciones de auditoría interna en respuesta al covid-19”. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/mx/ Documents/risk/2020/Consideraciones-Auditoria- Interna-COVID19.pdf ¡ Indice mundial de seguridad sanitaria: https://www. ghsindex.org/. ¡ Instituto de censores jurados de cuentas de España. (2020) “Principales impactos del covid-19 en las NIA-ES”. ¡ New Medical Economics. Redaccion NME (2019): “VUCA: Soportar la incertidumbre”. (NME). https://www. newmedicaleconomics.es/ ¡ Rodriguez, P.; Castaño Vélez, C.F.; Zuluaga Arcila, H.F.; Osorio Gómez, V. y Duque Uriba, V. (2006) “La auditoría ética: herramienta para fortalecer la integridad del carácter organizacional”. Innovar. Contabilidad y Finanzas.- vol. 16, nº 17- enero a junio, 2006. ¡ Sandia National Laboratories (2002 “A Scalable Systems Approach for Critical Infrastructure Security”. https://prod-ng.sandia.gov/techlib-noauth/access- control.cgi/2002/020877.pdf