Auditoría Pública nº 77. Revista de los órganos autonómicos de control externo

La influencia de los factores emocionales en el control interno de las Administraciones Públicas 93 Se debe tener en cuenta que el sesgo también puede afectar al ente auditado, así en la NIA-ES-SP 1540 21 se destaca la importancia del sesgo en auditoría, indicando que el auditor revisará los juicios y las decisiones adoptados por la dirección al realizar las estimaciones contables con la finalidad de identificar si existen indicadores de posible sesgo de la dirección. A los efectos de alcanzar conclusiones sobre la razonabilidad de las estimaciones contables concretas, los indicadores de posible sesgo de la dirección no constituyen en sí mismos incorrecciones. En relación con estos posibles sesgos de la dirección, el auditor público habrá de tener en cuenta factores específicos que puedan producir estos sesgos tales como: ¡  Entornos políticos cambiantes o inestables. ¡  Expectativas presupuestarias y en particular reducciones de recursos decididas sobre la base de criterios y objetivos generales de ahorro del gasto público o reducción de los ingresos. Es por esto por lo que resaltamos la importancia del análisis de sesgos de los auditores, ya que su conocimiento minimizará los riesgos que se puedan producir durante el desarrollo de una auditoría, ya que como dice Kahneman 22 “Disponer de una etiqueta para diagnosticar esta inclinación o sesgo (el efecto halo) nos hace más fácil anticipar, reconocer y entender”. 5. Influencia de las competencias emocionales en el control interno Hemos analizado la relación existente entre las competencias emocionales del modelo de Inteligencia emocionales de Goleman con las actividades de control interno del enfoque COSO, demostrando que existe una relación. Como parte de la investigación se ha realizado un panel formado por 20 expertos del que hemos obtenido los datos para contrastar como influyen las competencias emocionales en las distintas actividades de control interno. Se han realizado dos rondas para poder obtener las conclusiones plasmadas. Heurísticos y sesgos Fuente: Elaboración propia 21. NIA-ES 540 adaptada para su aplicación al Sector Público Español, NIA-ES-SP 1540, aprobada mediante Resolución de la Intervención General de la Administración del Estado, de 25 de octubre de 2019 (NIA-ES 540, Auditoría de estimaciones contables, incluidas las de valor razonable, y de la información relacionada a revelar en la bibliografía/legislación). 22. Kahneman, D., “Pensar rápido, pensar despacio”, 2013, p. 6. HEURÍSTICO ERROR SESGO Si el error es sistemático Fuente: Elaboración propia Heurísticos y sesgos ACTIVIDADES CONTROL INTERNO ‒ Entorno de control ‒ Evaluación de riesgos ‒ Actividades de control ‒ Información y comunicación ‒ Supervisión COMPETENCIAS EMOCIONALES ‒ Autoconocimiento ‒ Autocontrol ‒ Motivación ‒ Empatía ‒ Habilidades sociales