Page 47 - REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA 87

AUDITA, QUE ALGO QUEDA: del predicar con el ejemplo y otras buenas prácticas en la auditoría pública.

de la función pública auditora, en condiciones de el auditor o auditora que tenga asignada esta función,
ciberseguridad, integridad, protección, fiabilidad y en ejecución del programa anual de actuación, de
predictibilidad . acuerdo con los principios de autonomía funcional y
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procedimiento contradictorio.
¡ Y que consideramos un riesgo inasumible abor-
dar en producción herramientas de inteligencia En ese marco normativo, con arreglo al previamente
artificial sin una previa gobernanza del dato y unas aprobado plan anual de control financiero permanen-
normas para su uso alineadas con una política pre- te, se han ejecutado las acciones de control previstas,
cisa del gobierno del dato, partiendo de la premisa sobre la base de un análisis de riesgos consistente
de ciberseguridad y protección de datos desde el con los objetivos a conseguir y las prioridades estable-
diseño y por defecto . cidas.
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Es en ese ecosistema de trabajo que venimos configuran- El Informe de Control Financiero Permanente, referido
do en el que cabe enmarcar el alcance de las seis audito- al ejercicio de 2024, ha tenido lugar, en materia de
rías que hemos acometido y a las que de forma sintética personal y contratación, en fecha 20 de junio de 2025,
me referiré en las líneas que siguen. y ha sido publicado en el portal de transparencia, al
igual que el de los ejercicios anteriores .
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Seis actividades de control externo –llamémoslas, por-
que lo son, auditorías, de mayor o menor calado, algunas 2. Auditoría financiera y de cumplimiento de la gestión
nuevas, consolidadas otras en nuestro manual de procedi- económica del presupuesto de la Sindicatura, ejer-
mientos– referidas, en el ámbito de la actividad que lleva cicio 2024, realizada por la Cámara de Cuentas de
a cabo la Sindicatura –y la forma en que lo hace– a los si- Aragón.
guientes aspectos, que son los que, a nuestro juicio, con-
forman el nuevo know how con el que se precisa revestir El Consell de la Sindicatura de Comptes solicitó a la
y acompañar el ejercicio de la moderna función auditora. Cámara de Cuentas de Aragón la realización de un in-
forme de control externo sobre la gestión económica
de su presupuesto relativo al ejercicio 2024, en la mo-
II. Check list de auditorías en 2025. dalidad de auditoría financiera y de cumplimiento, el
cual ha tenido lugar, con especial énfasis en las áreas
Los OCEX creemos en las fiscalizaciones. Consideramos de contratación, subvenciones, reparos de los órga-
las auditorías como instrumentos útiles para el progreso nos de control interno y gestión de recursos huma-
de las instituciones. No solo para terceros, también para nos, en fecha 24 de junio de 2025 .
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nuestra propia gestión. Así que, como popularmente se
dice, nos hemos aplicado el cuento. A continuación, un En el mismo, y referido a los correspondientes ám-
pequeño resumen de la actividad desarrollada, desde esta bitos subjetivo, objetivo y temporal, además de la
perspectiva, en 2025: opinión sobre auditoría financiera y de cumplimiento,
también se incluyen las recomendaciones y el segui-
1. Control financiero permanente de la gestión econó- miento de las conclusiones y recomendaciones de
mica de la Sindicatura (PAA2025/35), incluido en el ejercicios anteriores, coherentes con el sistema de
Programa Anual de Auditoría de la propia Institución . controles implantado por el Consell, por lo que se re-
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fiere al control interno a través del control financiero
Las normas de régimen económico–presupuestario, permanente.
así como de control interno de la Sindicatura de Comp- El inicio de las actuaciones de control, interno y ex-
tes , establecen que el control interno de la gestión terno se produjo en 2022 con la aprobación del Plan
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económico–financiera de la Sindicatura se hará me- Anual de Control Financiero Permanente, a propuesta
diante el control financiero permanente, que ejercerá de uno de los equipos de auditoría de la Sindicatura.

8 Cf. Arquímedes y el iceberg de un OCEX. Los datos no se ven, pero son lo primero. Trabajando en un Plan Estratégico del gobierno del dato y datos abiertos, en revista
Auditoría Pública nº 84. https://asocex.es/arquimedes-y-el-iceberg-de-un-ocex/
9 Cf. Hacia el uso inteligente de la inteligencia artificial en la auditor-IA: sin Gobierno del Dato, no hay paraíso. Algunas reflexiones para no perecer en el intento, en revista
Auditoría Pública nº 85.
https://asocex.es/hacia-el-uso-inteligente-de-la-inteligencia-artificial-en-la-auditor-ia-sin-gobierno-del-dato-no-hay-paraiso-algunas-reflexiones-para-no-perecer-en-el-intento/
10 Consultable: https://www.sindicom.es/programa-anual-de-actuacion-2026
11 https://www.sindicom.es/normas-regimen-economico-y-presupuestario1
12 Consultable en: https://www.sindicom.es/public/Attachment/2025/6/informe_control_financiero_permanente_sccv_cas_sefycu_64302.pdf
13 Consultable en: https://www.sindicom.es/public/Attachment/2025/6/pf2025_20_informe_definitivo_sindicatura_de_comptes_de_la_comunitat_valencia.pdf

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