Page 51 - REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA 87
P. 51
AUDITA, QUE ALGO QUEDA: del predicar con el ejemplo y otras buenas prácticas en la auditoría pública.
IV. ¿Procedería ir a por la séptima, auditamos, última razón de ser de nuestro trabajo, es una
auditar la auditoría? actividad que necesariamente ha de dar frutos. Siempre
hay margen de mejora.
Nadie debe dudar a estas alturas del valor –en ocasiones in-
suficientemente puesto de relieve– que la auditoría pública Para ello, pongo en común algunas consideraciones e in-
aporta a la mejora de la gobernanza de nuestras institucio- terrogantes finales:
nes públicas en función del ámbito subjetivo de cada ICEX.
¡ Sería pertinente monitorizar nuestra gestión en
Eso nos debe conducir a repensar, no sólo si hacemos el ejercicio de la actividad fiscalizadora, estanda-
bien las cosas, sino si podemos hacerlas mejor, de otras rizando procedimientos de control para propiciar
formas posibles. Para ello, resulta imprescindible mo- su mejora continua. Sin datos, no hay control. Sin
nitorizar nuestra actividad, algo que requiere no solo de este, no hay posibilidad de cambio y evolución or-
método, que los hay, aunque sean modulables o mejora- denados.
bles , sino que compromete la adopción de decisiones
16
que, al exigir en algunos casos la salida de nuestra zona ¡ Compartir experiencias. Aprender de los que sa-
de confort –las cosas siempre se han hecho así, ¿para qué ben. Aprovechar el acervo acumulado por años
cambiar?–, de seguro generará resistencias, pero que re- de práctica profesional. Foros como la propia re-
dundarán en un refuerzo de la consistencia, ya de por sí vista que acoge estas líneas o los periódicos En-
considerable, de los trabajos de auditoría con arreglo a las cuentros Técnicos, permiten exponer y conocer
normas que enmarcan su actividad. puntos de vista, planteamientos y experiencias,
buenas prácticas, en definitiva, que podemos reu-
Are we ready? Ahí lo dejo… tilizar como datos abiertos que ayuden en nuestra
práctica diaria. También las iniciativas y proyec-
tos colaborativos entre los OCEX y el Tribunal de
V. A modo de resumen. Cuentas, tanto actuales, que ya han dado resul-
17
18
Sugerencias y propuestas. tados positivos –FISCALICEX , PREEL , FISCO-
NEX …– como los que puedan generar otros
19
Recapitulando: Esta crónica informal, pero real, de las au- futuros: Inteligencia Artificial específica para las
ditorías a las que la Sindicatura de Comptes de la Comuni- ICEX (¿construir entre todos la IA que de verdad
tat Valenciana se ha sometido durante 2025, puede servir necesitamos?).
de excusa para el necesario repensar continuo acerca del
qué hacemos, a qué nos dedicamos hoy en la fiscalización ¡ Practicar la autoexigencia crítica siempre será un
pública, reflexionar sobre la foto fija de cómo lo hacemos, punto de reflexión necesario para seguir crecien-
también en los servicios transversales, indispensables do. Hacerlo desde la transparencia siempre apor-
para darle soporte, cómo debemos evolucionar en la épo- tará un valor añadido.
ca de cambios vertiginosos que vivimos, especialmente
en el ámbito de la tecnología y, sobre todo, qué decisiones ¡ Quizás no sea una mala idea poner en marcha, en
estratégicas debemos tomar en cada momento (no tomar nuestro modus operandi, buenas prácticas con-
ninguna decisión siempre será una mala decisión), en lo trastadas (benchmarking que dirían algunos) que
que se refiere a la forma en que desempeñamos nuestra permitan reforzar nuestra credibilidad de cara a
actividad. las instituciones que fiscalizamos.
En ese sentido, las presentes reflexiones, lejos de dog- ¡ Aplicarnos ad intra la metodología que practica-
mas y verdades absolutas, se dan por buenas si propician mos ad extra: predicar con el ejemplo, como prin-
o coadyuvan a ese necesario debate. Hablar de ello, de cipio y por defecto. En el camino de la excelencia
forma razonada, autocrítica y constructiva, en nuestro ám- en el desempeño de la función pública auditora,
bito de negocio (público), por quienes desde dentro mejor ¿deberíamos, también, auditar la auditoría? Ya se
lo conocen, así como escuchar a los interlocutores que sabe: audita, que algo queda…
16 Una interesante propuesta en ¿Cuál es el nivel de desempeño de los OCEX? Una propuesta de análisis con enfoque evaluador de la actividad de fiscalización
https://asocex.es/wp-content/uploads/2024/11/art-IZQUIERDO.pdf
17 https://tcu.es/es/Comunicacion-y-Espacio-Divulgativo/Fiscalicex-se-consolida-como-herramienta-informatica-de-gestion-de-auditoria/
18 https://rendiciondecuentas.es/Presentacion/home
19 https://fisconex.tcu.es/Account/Login?ReturnUrl=%2f
49

