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El «proyecto #Concello314» del Consello de Contas de Galicia y el impacto de la
colaboración entre el control interno y el externo en la gestión pública local.

Simón Rego Vilar
Conselleiro del Consello de Contas de Galicia

Revista Auditoría Pública nº 86
Diciembre 2025. Páginas: 19-29

Resumen: En 1999, solo el 17% de los 313 ayuntamien- Abstract: In 1999, only 17% of Galicia’s 313 municipali-
tos de Galicia rendían cuentas al Consello de Contas; ac- ties submitted financial accounts to the Consello de Con-
tualmente lo hacen el 100% de los ayuntamientos, todas tas; today, this figure has risen to 100% of municipalities,
las diputaciones provinciales y el 90% de las entidades all provincial councils, and 90% of smaller local entities.
locales menores. Este artículo trata de exponer el recorri- This presentation outlines the institution’s trajectory
do institucional y los tres retos actuales bajo el «proyecto and the three current challenges within the framework
#Concello314». El primer reto es mejorar la calidad de la of “Project #Concello314”. The first challenge concerns
información de la rendición de cuentas y su evaluación, improving the quality of information submitted through
consolidada en el Informe anual del sector local, publica- financial reporting and its subsequent evaluation, culmi-
do cada 15 de abril. El segundo reto aborda los nuevos nating in the annual Local Sector Accountability Report
productos del control externo local. Tras haber avanzado published every April 15th. The second challenge focuses
en fiscalización de cumplimiento y regularidad, el Plan de on developing new products for external local auditing.
Trabajo prioriza ahora la generación de evidencias para Having achieved maturity in compliance and regularity
la mejora de la gestión pública local. El tercer reto, basi- audits, the current strategy now prioritizes generating
lar y cohesionador del modelo, es el «proyecto #Conce- evidence aimed at enhancing the management of local
llo314»: una colaboración entre control externo e interno public services. The third and central challenge is em-
para hacer el control más comprensible para sus destina- bodied by “Project #Concello314”: a collaborative effort
tarios. Este proyecto implica garantizar la comparabilidad between external and internal oversight to make auditing
de la gestión de las 359 entidades locales gallegas, fo- more understandable for its stakeholders. This initiative
mentar la transparencia y abrir el ecosistema del control seeks to ensure comparability across the management
a la participación de las partes interesadas. En síntesis, of all 359 Galician local entities, promote transparency in
se plantea la evolución y retos del control externo local audit activities, and encourage citizen input in oversight
desde la experiencia de un OCEX y un modelo basado en processes. In summary, the evolution and future challen-
la colaboración, la transparencia y la mejora continua del ges of local external oversight are presented from the
sector público local en Galicia. perspective of a Regional Audit Institution (OCEX) and
an integrated model rooted in collaboration, transparen-
cy, and the continuous improvement of the local public
sector in Galicia.

Palabras Clave: ecosistema de control, Concello314, cola- Keywords: control ecosystem, Concello314, collabora-
boración, input ciudadano, comparabilidad. tion, citizen input, comparability.

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