Page 48 - REVISTA AUDITORÍA PUBLICA 86

El conocimiento que audita: la urgencia de sistematizar la experiencia pública

De lo tácito a lo estructurado: La estructuración y documentación del conocimiento ge-
nerado en los procesos de fiscalización es fundamental
Una necesidad urgente. para convertirlo en un recurso institucional reutilizable y
estratégico. Para lograrlo, es necesario que esta infor-
En la auditoría pública, transformar el conocimiento tácito mación esté accesible, organizada y estandarizada, de
adquirido por los equipos en la práctica en conocimiento modo que pueda ser consultada por distintos órganos
estructurado es esencial. Documentar metodologías, ha- de control, incluso en auditorías de naturaleza diversa.
llazgos y buenas prácticas permite compartir y reutilizar Este enfoque no solo facilita la transferencia de experien-
ese saber entre órganos fiscalizadores. Sin embargo, al
no estar sistematizado, este conocimiento resulta difícil cias entre equipos y generaciones de auditores, sino que
de transferir o aplicar en nuevos contextos, a pesar de también permite construir una base de conocimiento só-
su enorme valor para la mejora continua de la función lida que sirva como referencia técnica y estratégica para
auditora. fortalecer la función fiscalizadora.

Transformar ese conocimiento tácito en conocimiento Pasar del conocimiento tácito al estructurado implica re-
estructurado es una necesidad urgente. Para ello, es conocer que la experiencia acumulada en auditoría públi-
imprescindible documentar de forma sistemática las ca no debe quedar confinada a la memoria individual o a
metodologías empleadas, los hallazgos relevantes, las documentos aislados, sino que debe ser sistematizada,
recomendaciones formuladas y las buenas prácticas compartida y puesta al servicio de una fiscalización más
identificadas durante los procesos de fiscalización. eficaz, coherente y transparente.

Gráfico 2.
El conocimiento tácito en auditoría debe transformarse en conocimiento estructurado, mediante la documenta-
ción de metodologías, hallazgos, recomendaciones y buenas prácticas, para facilitar su reutilización y difusión
entre los órganos fiscalizadores.

Reutilización del conocimiento: precisión, evitar duplicidades y mejorar la toma de de-
cisiones. Además, facilitaría el aprendizaje institucional,
Eficiencia y mejora continua. al transformar el conocimiento acumulado en un recurso
estratégico accesible para todos los órganos de control.
Los informes de auditoría constituyen una fuente de co-
nocimiento valiosa para fortalecer futuras fiscalizaciones. La reutilización del conocimiento generado en auditorías
Sin embargo, su potencial suele desaprovecharse al no anteriores es una estrategia clave para optimizar recur-
contar con sistemas que permitan su consulta estructu- sos, mejorar la calidad técnica de los trabajos de fiscaliza-
rada y reutilización. Implementar una plataforma que in- ción y fortalecer la eficiencia institucional. Contar con un
tegre estos informes junto con sus programas de trabajo sistema de información que permita acceder de forma
y documentos técnicos permitiría planificar con mayor ágil y estructurada a informes previos, junto con sus pro-

47