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REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 87






            Le diré que en España tenemos un gran problema           “Nadie puede negar que España
            de gobernanza. Es una de nuestras mayores de-
            bilidades institucionales. Cuando hablamos de go-        ha mejorado mucho en el grupo
            bernanza, en mi caso al menos, me refiero a buen             de democracias liberales,
            gobierno, a buena política. A la forma de entender y
            ejercer la acción de gobierno. También lo relaciono        pero también tendremos que
            con buena o mala calidad de la democracia y con             reconocer que en aspectos
            calidad institucional, Y cuando trabajo estas cues-          fundamentales estamos
            tiones con mis estudiantes, incorporo dos elemen-
            tos también fundamentales: la escala (gobernanza                muy lejos del grupo
            europea, estatal, regional, subregional, local) y la              de los mejores”
            enorme importancia de los contextos institucio-
            nales, socioeconómicos y culturales específicos.
            También me pregunto si existe un ambiente institu-
            cional favorable a las alianzas, al pacto, al acuerdo y
            al pensamiento constructivo. Un poco siguiendo la
            estela de Rawls y sus “consensos superpuestos”      de control; b) transparencia y lucha contra patolo-
            y de Albert Hirschman cuando reclamaba “posicio-    gías institucionales (niveles de corrupción, captura
            nes maduras”. Y es evidente que no estamos ahí.     de  políticas, despilfarro  de  recursos  públicos…);
            Me pregunto también por la forma de entender la     c) integridad y rendición de cuentas; regulaciones
            democracia en contextos interdependientes y en      y calidad normativa; seguridad jurídica; evaluación
            sociedades  complejas  y  heterárquicas  y  nuestra   de políticas (ex – ante y ex – post); buen siste-
            forma de concebir la estructura de las administra-  ma de acceso a la función pública y planificación
            ciones, como hacía Daniel Innerarity en Una teoría   estratégica. Mi evaluación es que en muchos de
            de la democracia compleja. Es evidente que queda    estos ámbitos queda muchísimo trabajo por hacer.
            mucho camino por recorrer. Las tácticas de polari-  El magistrado Joaquín Bosch y el profesor Fernan-
            zación han destruido todos los espacios institucio-  do Jiménez acaban de publicar una monografía
            nales habilitados para hacer efectivos los principios   que han titulado  Corrupción en España. Un pro-
            de coordinación, cooperación y colaboración, como   blema enquistado; por su parte, el profesor Rafael
            he señalado antes. La polarización es el mayor ad-  Jiménez Asensio ha publicado también un texto
            versario para impulsar formas de gobernanza de-     con el título Falsos cimientos. La fragilidad de las
            mocrática.                                          instituciones en España. Ambos publicados en la
                                                                colección Ágora de Tirant lo Blanch, de la que soy
         ¡ AP. ¿Qué papel cree usted que deben jugar las        director. Si se hace una lectura conjunta de ambas
            instituciones del control externo en un modelo      monografías, cualquier ciudadano puede hacerse
            eficiente de gobernanza? ¿Qué requisitos debe-      una idea cabal de la situación. Nadie puede negar
            rían cumplirse entre las instituciones de control   que España ha mejorado mucho en el grupo de
            externo en lo relativo a su funcionamiento y re-    democracias liberales, pero también tendremos
            clutamiento de sus órganos de dirección? ¿Cómo      que  reconocer  que  en  aspectos  fundamentales
            piensa que debe ser la relación entre las institu-  estamos muy lejos del grupo de los mejores. Le
            ciones de control externo y los parlamentos de los   diré más, en aspectos concretos (procesos de
            que dependen desde el punto de vista orgánico?      captura, politización y colonización por los partidos
            ¿Y entre las instituciones de control externo y las   de organismos independientes, puertas giratorias,
            entidades fiscalizadas (gobiernos, universidades,   evaluación de políticas, despilfarro de recursos
            entidades locales, etc.)                            públicos…) estamos mucho más cerca de México
                                                                que de Noruega. Digan lo que digan los conoci-
            JR. En mi caso, respondiendo de forma agrupada a    dos informes anuales sobre la democracia en el
            sus preguntas, cuando abordo esta cuestión siem-    mundo. En algún caso hemos podido investigar di-
            pre pienso en qué elementos debe reunir la buena    rectamente algún aspecto (Aproximación a la geo-
            gobernanza territorial, porque de ese modo puedo    grafía del despilfarro en España) y los resultados
            aproximarme a algunos de esos grandes bloques       fueron devastadores. Y está muy claro lo que hay
            para constatar dónde estamos como Estado. Mi        que hacer. Pero pasan las décadas y los grandes
            test incorpora los elementos fundamentales que      partidos de gobierno no quieren abordar en serio
            a mi juicio muestran la calidad institucional de un   esas cuestiones.
            país: a) independencia real de organismos regula-
            dores y de órganos constitucionales y estatutarios   ¡ AP. Existe consenso entre los expertos respecto



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