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REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 87
El modelo parte de una premisa fundamental: las cuatro
dimensiones deben operar simultáneamente. Una audi-
toría rápida sin buena acotación pierde rigor; una auditoría
bien acotada sin evidencia suficiente pierde credibilidad;
una auditoría técnicamente sólida pero mal comunicada
pierde impacto; y una auditoría clara pero producida tarde
pierde utilidad.
Desde un punto de vista formal, el modelo se expresa
mediante una función multiplicativa que integra las cua-
tro dimensiones normalizadas, reflejando que una caída
significativa en cualquiera de ellas reduce drásticamente
el valor público generado. Su formulación logarítmica per-
mite, además, realizar comparaciones entre auditorías y
estimar empíricamente la contribución de cada dimen-
sión al resultado final.
En conjunto, el Modelo DAGP constituye una arquitec- 4.1. Definición formal del Modelo DAGP
tura metodológica innovadora y rigurosa, plenamen-
te aplicable a casos reales, que orienta las auditorías El valor público (VP) generado por una auditoría pronta
prontas hacia la generación de valor público mediante un puede representarse como:
marco analítico coherente y alineado con las tendencias VP = f (D,A,G,P)
internacionales que impulsan fiscalizaciones más ágiles y
de mayor utilidad institucional. Cada dimensión se normaliza en el intervalo [0,1].
Figura 2.
Esquema conceptual del Modelo DAGP y sinergias entre sus cuatro dimensiones.
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