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REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 86

Resultado:
El valor añadido de esta estructura en capas.

Este modelo de tres capas no solo organiza la in-
formación, sino que la convierte en conocimiento
útil, reutilizable y estratégico. Permite pasar de
una lógica documental a una lógica de inteligencia
institucional, donde cada informe, cada recomen-
dación y cada hallazgo se transforma en una pieza
clave para la mejora continua de la gestión pública.

Conclusión.
La auditoría pública debe evolucionar hacia un modelo
que aproveche estratégicamente el conocimiento acu-
mulado. Aunque el informe de fiscalización es una he-
rramienta valiosa, su verdadero potencial se multiplica
cuando la información que contiene se interconecta, per-
mitiendo análisis transversales que enriquecen la labor
fiscalizadora. En este contexto, la creación de un sistema
de información que integre y estructure la información
aportaría una oportunidad clave para profesionalizar la
función auditora, mejorar la eficiencia operativa y fortale-
cer la rendición de cuentas en el sector público. Además,
contribuiría a elevar la calidad técnica de los informes y a
potenciar la capacidad de análisis transversal.

En un entorno cada vez más complejo y exigente, ya no
basta con emitir informes aislados. Es necesario avanzar
hacia un modelo que transforme la experiencia técnica
en un recurso estratégico para la mejora continua de la
gestión pública. Un sistema que centralice los informes Bibliografía.
elaborados por los órganos de control externo permitiría
facilitar el acceso a programas de trabajo, recomenda- ¡ La información como recurso en el desarrollo de
ciones y patrones de incumplimiento, promoviendo la las organizaciones de las administraciones pú-
reutilización de metodologías y hallazgos relevantes, y blicas. Sánchez Vignau, Bárbara Susana; Rodríguez
consolidando una auditoría pública más eficaz, coherente Muñoz, José Vicente. (2000)
y orientada a resultados. La incorporación de tecnologías
de la información y la colaboración con equipos especiali- ¡ CAPÍTULO VIII Reutilización y transferencia de
zados permitiría consolidar este conocimiento operativo, tecnología. Real Decreto 4/2010, de 8 de enero, por
impulsando la innovación y fortaleciendo el papel de la el que se regula el Esquema Nacional de Interopera-
auditoría como instrumento de control democrático. bilidad en el ámbito de la Administración Electrónica.

Esta propuesta no solo responde a una necesidad téc- ¡ DESARROLLAR Y COMPARTIR EL CONOCIMIEN-
nica, sino también a un compromiso institucional con la TO: LA CLAVE DEL ÉXITO. Shashi Kant Sharma,
transparencia, la rendición de cuentas y la generación de Contralor y Auditor General de la India y Presidente
valor público. del Comité de Compartir Conocimientos y Servicios
de Conocimiento de la INTOSAI. (2017, Intosai Jour-
¡ La auditoría que aprende, que comparte nal).

y que evoluciona, es la que mejor puede ¡ XXIII Congreso Internacional de Entidades Fiscaliza-
responder a los desafíos del presente y doras Superiores (INCOSAI). “Uso de las TI para de-
anticipar los del futuro. sarrollar la administración pública” (2019).
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