Page 28 - Revista Auditoria Pública nº 83

REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 83

está presionando los presupuestos públicos y pone de re- y un plan operativo para su despliegue. Se aborda este
lieve, una vez más, la urgencia de gestionar los recursos despliegue juntamente con el de la evaluación de políti-
públicos con criterios de eficacia y eficiencia y de obtener cas públicas con el objetivo precisamente de potenciar la
el máximo valor del dinero (value for money). complementariedad y de incorporar el método evaluativo
en las auditorías operativas, cuando proceda.
En el Plan Estratégico se define la misión, visión y valo-
res de la Sindicatura de Comptes y se enfatiza su papel Para desplegar la línea de acción 1.7 se ha creado un gru-
en la mejora de la gestión de los recursos públicos, la po de trabajo específico formado por 2 síndicas y por 6
rendición de cuentas y la transparencia. auditoras y se han identificado las siguientes actuacio-
nes, actividades y tareas a abordar en los próximos años,
Para cumplir esta misión se definen cuatro ejes estra- que pasamos a enumerar seguidamente.
tégicos y 26 líneas de acción que se despliegan y con-
cretan en planes operativos anuales donde se definen En primer lugar, se desarrolla la elaboración de manua-
actuaciones y subactuaciones, grupos de trabajo y per- les, guías, metodologías y procedimientos para la audi-
sonas responsables, y calendario. toría operativa y las evaluaciones, así como la adopción
de las Guías Prácticas de Fiscalización (GPF) de los órga-
En el eje estratégico 1 “Mejorar el proceso de fiscaliza- nos de Control Externo (OCEX) (GPF-OCEX 3000, 3910,
ción y el impacto de los informes en los servicios públi- 3920) y de la GUID 9020 de INTOSAI. Asimismo, se está
cos” se inscribe la línea de acción 1.7 “Introducir otras desarrollando material metodológico propio a partir de la
tipologías de auditoría como la auditoria operativa y de experiencia adquirida y se ha puesto en marcha una co-
sistemas de información y la evaluación de políticas pú- munidad de práctica interna.
blicas”. Esquema 2
En segundo lugar, se ha elaborado y aprobado un nuevo
La Sindicatura de Comptes de Cataluña tienen poca tra- diseño para los informes de auditoría operativa basado
dición en la elaboración de auditorías operativas por lo en las GPF y un nuevo proceso de revisión específico de
que era necesario definir una línea de acción específica los equipos de revisión de la calidad (ERIQ). Tabla 1

Esquema 2

Ejes del Plan Estratégico
2022-2028
y línea estratégica
de auditorías operativas.

3 https://www.sindicatura.cat/es/pla-estrategic

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