Page 86 - Revista Auditoria Pública nº 83

REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA / 83

ayudasen a valorar las ofertas. La situación finalista ¡ Identificación de irregularidades en la contratación. Se
y fatalista sería una contratación pública dominada podrían analizar masivamente las redacciones de plie-
por la IA (al redactar pliegos y ofertas) que escape al gos y patrones inusuales de las AAPP, y también las
control del ser humano. A día de hoy parece que aún ofertas y comportamientos anómalos de los licitado-
estamos lejos de esa posibilidad. res que desembocasen en casos de fraude o corrup-
ción. Por ejemplo, la detección de prácticas anticom-
¡ Valoración de ofertas. Los sistemas de IA generativa petitivas llevadas a cabo por un cártel de empresas.
podrían analizar automáticamente las memorias téc-
nicas presentadas por los licitadores. Por ejemplo, Es importante destacar que, aunque estos ejemplos ilus-
creando resúmenes de las memorias, comparando tran el potencial positivo de la IA generativa en la contra-
los medios materiales y/o humanos (curriculum del tación, también es esencial abordar los desafíos éticos,
personal) para realizar el contrato, analizar las bajas la transparencia o la equidad para garantizar que la im-
económicas y compararlas automáticamente con los plementación de esta tecnología beneficia a todos los
precios de mercado para alertar sobre una posible involucrados de manera ecuánime. Por tanto, la IA en el
baja temeraria (el licitador ha ofertado un importe tan sector público está en una volátil época de retos, límites
bajo que el contrato corre riesgo de no cumplirse en y medios (Gamero y Pérez, 2023).
tiempo o forma).
En conclusión, debido a la digitalización y uso de nuevas
¡ Eliminación de sesgos. Es decir, se pueden usar al- tecnologías como la IA, los procesos y herramientas de la
goritmos de IA diseñados para identificar y mitigar contratación pública están cambiando. Hay que examinar
sesgos inherentes en las decisiones de contratación. las aplicaciones e implicaciones actuales y potenciales
Por ejemplo, para ayudar al redactor del pliego a que de la IA en la contratación y explorar respuestas legales,
no establezca cláusulas del contrato que no se ajus- administrativas y tecnológicas y viables para abordar los
ten a derecho o no sean inclusivas, que defina una desafíos que presenta la IA (Ebers, Poncibó y Zou, 2023).
solvencia económica y técnica ajustada a las particu- El derecho que legisla la contratación y el derecho de la
laridades del contrato para facilitar la participación de competencia tendrán que adecuarse a la realidad e ir evo-
PYMEs, y otras muchas opciones. lucionando con ella.

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