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Del Procedimiento al Algoritmo: Nuevo Modelo de Auditoría de Sistemas Automatizados en la Administración Pública (MIASA-SP)

b) Inclusión de evidencias y trazabilidad de los re- mediante monitorización y alertas automáticas.
sultados obtenidos. - Herramientas: cuadros de mando (dashboards),
c) Formulación de recomendaciones priorizadas y indicadores de desempeño (KPI), sistemas de
propuestas de mejora. auditoría continua, plantillas normalizadas de in-
d) Propuesta de mecanismos de auditoría continua formes.

Fuente: Elaboración propia

El modelo propuesto MIASA-SP aporta cuatro innovacio- de auditoría continua y uso de analítica avanzada para
nes clave: detectar riesgos emergentes.

¡ Integración multidimensional, al combinar evaluación
técnica, jurídica, organizativa y ética. 10. Conclusiones.

¡ Énfasis en la gobernanza algorítmica, revisando las La irrupción de las Actuaciones Administrativas Automa-
responsabilidades institucionales, cultura organizati- tizadas no supone únicamente un cambio tecnológico en
va y estructuras de control, entendiendo la automa- la gestión pública, sino una transformación estructural
tización como un fenómeno no solo técnico, sino que redefine la forma de ejercer el control y garantizar la
también de gestión pública. legalidad en la Administración. Este artículo ha mostrado
que la automatización obliga al auditor a incorporar com-
¡ Orientación a la trazabilidad y transparencia, asegu- petencias técnicas, jurídicas y éticas en su trabajo.
rando que los resultados sean comprensibles para
auditores, gestores y ciudadanía. El modelo metodológico MIASA-SP constituye un mar-
co integral capaz de abordar esa complejidad desde seis
¡ Carácter dinámico y preventivo, gracias a la inclusión dimensiones interconectadas: análisis técnico, revisión

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