Page 49 - Revista de Auditoría Pública
P. 49
Fortaleciendo la fiscalización de las fundaciones públicas II. Principales deficiencias detectadas y propuesta de planificacion de auditoría integral
de Datos. 1.6. Análisis del cumplimiento del Plan de Ac-
1.5. Nombramiento del responsable de Infor- tuación.
mación. 2. Analizar los resultados de la supervisión conti-
2. Portal de transparencia: nua y controles de eficacia en caso de existir.
2.1. Verificar la existencia del Portal de transpa- 3. Análisis de posibles duplicidades en la admi-
rencia. nistración de adscripción en relación con las
2.2. Analizar el contenido del Portal. actividades que realiza la Fundación.
3. Normativa de igualdad. 4. Verificar que las actividades que realiza la Fun-
3.1. Verificar la aprobación y aplicación del Plan dación están incluidas entre sus fines, compro-
de Igualdad. bándose que las actividades recogidas en el
3.2. Analizar la proporción de mujeres en la Plan de Actuación se encuentran dentro de los
plantilla y entre el personal directivo. fines fundacionales recogidos en sus Estatutos.
3.3. Calcular la brecha salarial. 5. A partir de los datos recogidos en la Memo-
3.4. Verificar la existencia de formación en ma- ria sobre el Plan de Actuación analizar la eco-
terial de igualdad. nomía, eficacia y eficiencia y compararla con
3.5. Comprobar la aprobación de protocolo para otras fundaciones públicas con similares fines
la prevención frente al acoso sexual y por fundacionales.
razón de sexo. 6. Verificar la existencia de un Plan estratégico y
4. Prevención del blanqueo de capitales y de la el seguimiento realizado.
financiación del terrorismo. 7. Verificar la existencia de cuadro de mandos y
Verificación del cumplimiento de las obliga- de indicadores de seguimiento y evaluación:
ciones recogidas en el artículo 39 de la Ley calidad, satisfacción usuarios, seguimiento
10/2010, de 28 de abril, de prevención del blan- presupuestario…
queo de capitales y de la financiación del terro-
rismo, desarrolladas en el artículo 42 del Re-
glamento de la Ley 10/2010 aprobado por Real
Decreto 304/2014. 5. Biblografía.
5. Código de Conducta relativo a la realización de
inversiones financieras temporales en el mer- ¡ CÁMARA DE CUENTAS DE LA COMUNIDAD DE ARA-
cado de valores por entidades sin ánimo de lu- GÓN (2015): Informe de Fiscalización del Sector Público
cro. Fundacional de la Comunidad Autónoma de Aragón Ejer-
5.1. Verificación del cumplimiento de las obli- cicios 2012 y 2013’.
gaciones de información: elaboración in-
forme anual, presentación al Protectorado, ¡ CÁMARA DE CUENTAS DE LA COMUNIDAD DE MA-
publicación en la página web... DRID (2018): Informe de fiscalización horizontal de regu-
5.2. Comprobación de la observancia del Códi- laridad del subsector público fundacional de la Comuni-
go de Conducta. dad de Madrid. Ejercicios 2011 a 2015.
h) Auditoría operativa. ¡ CONSELLO DE CONTAS DE GALICIA (2017): Informe
de Fiscalización de las Fundaciones Feriales Públicas de
1. Sobre el Plan de Actuación se verificará: Galicia 2011-2013.
9
1.1. Aprobación en plazo y por órgano compe-
tente. ¡ CONSELLO DE CONTAS DE GALICIA (2020), Informe
1.2. Remisión en plazo al Protectorado. de fiscalización selectiva de las fundaciones del Sector
1.3. Contenido conforme a normativa. Público Autonómico 2014-2017.
1.4. Coherencia con los presupuestos de ex-
plotación y capital incluido en las leyes de ¡ CONSUEGRA REVUELTA, M.A. (2004): La utilización
presupuestos anuales. instrumental de las fundaciones por las Administraciones
1.5. Verificación si la información contenida en Públicas, Auditoría Pública: nº 33.
Memoria sobre el Plan se adecua a la nor-
mativa. ¡ DÍAZ-MAROTO MAQUEDA, J. (2016): Las entregas di-
9 Estas pruebas dado su contenido podrían incluirse dentro de una auditoría de cumplimiento, sin embargo, se ha considerado conveniente incluirlas dentro de la auditoría
operativa, ya que sirven de base a pruebas posteriores, fundamentalmente 3 y 4. El contenido y relevancia para el control del Plan de Actuación se analizan con más dete-
nimiento en García del Pozo, D. (2023).
49