Page 107 - Auditoría Pública Nº 85

La inteligencia artificial al servicio del órgano interventor: casos de uso en el sector local.

Javier Requejo García
Viceinterventor del Ayuntamiento de Tarragona

Revista Auditoría Pública nº 85
Junio 2025. Páginas: 107-125

Resumen: Este artículo analiza las oportunidades que Abstract: This article explores the opportunities that arti-
ofrece la inteligencia artificial (IA) para transformar el ficial intelligence (AI) offers to transform internal control
ejercicio del control interno en el sector público local, to- practices in the local public sector, using the experien-
mando como referencia la experiencia del Ayuntamiento ce of Tarragona City Council as a case study. It reviews
de Tarragona. Se revisa el marco normativo establecido the regulatory framework established by Royal Decree
por el Real Decreto 424/2017 y se propone un enfoque 424/2017 and proposes an evidence-based, risk-oriented
basado en evidencias, riesgos y análisis de datos como approach supported by data analytics to modernize the
base para modernizar la función interventora. El texto oversight function. The text presents practical applica-
presenta casos prácticos de uso de IA en el control pre- tions of AI in ex-ante control (automated verification of
vio (verificación de requisitos básicos mediante agentes basic requirements using intelligent agents), the develo-
inteligentes), la elaboración del mapa de riesgos y del pment of risk maps and the Annual Financial Control Plan
Plan Anual de Control Financiero (PACF), la categoriza- (PACF), and the automated classification of files based
ción automática de expedientes según su nivel de riesgo on risk level using machine learning algorithms. It also
mediante algoritmos de machine learning y el diseño de includes early warning systems in public procurement.
sistemas de alerta temprana en ámbitos como la con- Additional applications in financial and compliance audits
tratación pública. También se exponen aplicaciones en la are discussed, such as the generation of working papers,
auditoría financiera y de cumplimiento, como la genera- general ledger analysis, and the application of Benford’s
ción de papeles de trabajo, el análisis del Diario Mayor law. The article concludes by highlighting the strategic
o el uso de la ley de Benford. El artículo concluye des- value of AI as a complementary tool to professional judg-
tacando el valor estratégico de la IA como herramienta ment, enhancing anticipation, efficiency, and traceability
complementaria al juicio profesional, que refuerza la anti- in internal control across local authorities.
cipación, la eficiencia y la trazabilidad del control interno
en las entidades locales.

Palabras Clave: Inteligencia artificial en el sector público; Keywords: Artificial intelligence in the public sector;
Control interno y función interventora; Machine learning Internal control and audit function; Machine learning
aplicado al riesgo; Auditoría pública y automatización; Análi- applied to risk; Public Audit and Automation; Data analy-
sis de datos y alertas tempranas. sis and early warnings.

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