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Cuando nueve miradas ven más que una:
el valor de fiscalizar políticas públicas en colaboración.

Bellver Carsí, María. Sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana
Laguna Domínguez, Carmen. Oficina Nacional de Auditoría
Lomba Piquer, María del Mar. Cámara de Cuentas de Castilla-La Mancha
López Lago, Francisco. Consello de Contas de Galicia
López Sabater, Verónica. Cámara de Cuentas de la Comunidad de Madrid
Navas Santos, Luis Miguel. Consejo de Cuentas de Castilla y León
Oitavén Barcala, Jesús. Consello de Contas de Galicia
Ordóñez García, María. Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturias
Roquet Sopena, Beatriz. Sindicatura de Comptes de Catalunya

Revista Auditoría Pública nº 87. Junio 2026. Páginas: 75-86

Resumen:El artículo analiza la evolución de los Órganos de Abstract: The article analyses the evolution of External
Control Externo (OCEX) hacia una fiscalización más orienta- Audit Bodies (OCEX) towards a more results-and-im-
da a resultados e impacto, incorporando enfoques propios pact-oriented oversight, incorporating approaches inherent
de la evaluación de políticas públicas. En este contexto, to public policy evaluation. In this context, it highlights the
destacan las ventajas y lecciones que ofrece la colabora- advantages and lessons offered by inter–OCEX collabora-
ción inter–OCEX, especialmente útil para abordar políticas tion, which is particularly useful for addressing complex po-
complejas diseñadas a nivel estatal y ejecutadas de forma licies designed at a national level and implemented in a de-
descentralizada. Como referencia práctica, se toma un Tra- centralised manner. As a practical reference, it draws on a
bajo Fin de Curso (TFC) elaborado en la VI edición del Curso Final Course Project (TFC) developed during the 6th edition
de Evaluación de Políticas y Programas Públicos, que eva- of the Public Policy and Programme Evaluation Course. This
luó de manera conjunta el Plan INVEAT, una inversión estra- project jointly evaluated the INVEAT Plan, a strategic invest-
tégica financiada por el MRR para modernizar la alta tecno- ment funded by the RRF (Recovery and Resilience Facility)
logía sanitaria del SNS y reducir desigualdades territoriales. to modernise high-tech healthcare equipment within the
La experiencia del TFC mostró que la cooperación entre National Health System and reduce regional inequalities.
OCEX permite alinear metodologías, compartir datos y The project experience demonstrated that cooperation be-
generar evidencias comparables entre territorios. La eva- tween OCEXs allows for the alignment of methodologies,
luación combinó enfoques cuantitativos y cualitativos para data sharing, and the generation of comparable evidence
analizar el diseño, la implementación y los resultados del across different territories. The evaluation combined quan-
Plan, identificando también limitaciones derivadas de la titative and qualitative approaches to analyse the design,
heterogeneidad de las fuentes y de la reciente ejecución implementation, and results of the Plan, while also identif-
de la intervención. El artículo concluye que la colaboración ying limitations stemming from the heterogeneity of sour-
inter–OCEX refuerza la independencia, mejora la compara- ces and the recent execution of the intervention. The article
bilidad, optimiza recursos y amplifica el impacto social de la concludes that inter–OCEX collaboration strengthens inde-
fiscalización, proponiendo avanzar hacia un modelo estable pendence, improves comparability, optimises resources,
de cooperación institucional. and amplifies the social impact of public auditing, proposing
a move towards a stable model of institutional cooperation.

Palabras Clave: MRR, fiscalización con enfoque evaluador, Keywords: RRF, evaluative oversight, high-tech healthca-
alta tecnología sanitaria, buena práctica, colaboración, im- re equipment, best practice, collaboration, social impact.
pacto social.

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